Kurumsal Hiyerarşi (Büyük vizyon ← Operasyonel hedefler · Pazarlama hedefleri · Stratejik hedefler · Nihai hedef)
Büyük Vizyon
Arap kimliğine özgün bir karakterle kalite ve inovasyonda lider, sektöründeki en güçlü 12 şirket arasında yer alan küresel bir marka.
Stratejik Hedefler
Uluslararası yayılım, Madrid Sistemi üzerinden uluslararası marka tescili, franchise sistemi kurulması ve turistik özelliği güçlü bir başkentte şube açılması.
Pazarlama Hedefleri
%11 ile %22 arasında pazar payı, geniş yerel yayılım ve ilk bölgesel ihracat adımları.
Operasyonel Hedefler
İç kalite sistemi, uluslararası sertifikalar, idari yapı, dijital ve sahada yerel varlık.
İç ve dış hazırlık ve düzenleme
Gelişmiş altyapı, operasyonel ortamın tam hazırlanması ve coğrafi genişleme.
Yerel ve bölgesel yayılım ve bağlantı
Güçlü bir varlık sağlamak için şubeler ve iş ortaklarından oluşan bağlantılı bir ağ.
Büyük pazarlarda varlık
Yerel ve uluslararası düzeyde güçlü satış noktalarına ve büyük zincirlere giriş.
En güçlü 10 şirkete ulaşmak
Sektördeki lider şirketler arasında küresel ölçekte rekabet etmek.
Kısa Vadeli Operasyonel Hedefler (6 ay ila 1 yıl)
- İç kalite sistemi oluşturmak: hammaddelerin, üretim aşamalarının, depolamanın ve nakliyenin kontrolü.
- Uluslararası kalite sertifikaları almak ve kabul görmüş standartlara uymak: ISO ve gıda güvenliği.
- İdari yapıyı organize etmek ve departmanları belirlemek: üretim, pazarlama, satış, ihracat ve finans.
- Yerel varlığı; web sitesi, dijital platformlar, açık hava reklamları, tadım kampanyaları ve sürekli geliştirme yoluyla güçlendirmek.
- İlk hedef pazarlarda marka bilinirliğini artırmak.
Orta Vadeli Pazarlama Hedefleri (1 ila 3 yıl)
Süpermarket zincirleri, kafeler ve stratejik satış noktaları.
İlk hedeflenen yerel ve bölgesel pazarlarda.
Talebi test etmek için yakın pazarlara küçük miktarlarda giriş yapmak.
Uzun Vadeli Stratejik Hedefler (3 ila 7 yıl)
- Avrupa, Amerika ve Asya pazarlarında uluslararası yayılım sağlamak.
- Markayı Madrid Sistemi (Madrid Protocol) üzerinden uluslararası olarak tescil ettirmek.
- Franchise sistemi başlatmak ve iş ortakları için gerekli şartları sağlamak.
- Şirketin ilk şubesini, ürün çeşitliliği ve kökenleriyle güçlü turistik karaktere sahip bir başkentte açmak.
- Ürün ve ambalaj geliştirme yoluyla, sezonları dikkate alarak şirketin sürdürülebilirliği için çalışmak.
- Sürdürülebilir inovasyonu ve tedarik zincirlerinde esnekliği güçlendirmek.
Büyük Vizyon
Şirketin, ürünlerinin üretiminde küresel lider bir marka haline gelmesi.
Şirket adının özgün Arap kimliğiyle kalite ve inovasyon merkezi olarak tanınması.
Şirketin dünya çapında sektöründeki en büyük 12 şirket arasında yer alması.