Principles

ثلاث محاور رئيسية متكاملة

سياسة بيون بكداس تتشكل من (القوانين / التشغيل / السوق) — مرتبطة وثابتة، مصداقية ومتجددة، متغيرة وتطوير.

الشق المالي

  • فصل واضح بين التكاليف المباشرة والغير مباشرة.
  • اعتماد الشركة على تقارير يومية داخلية وخارجية لضبط حركة العمل كاملاً.
  • موازنة سنوية تضمن توقعات المبيعات وتكلفة الإنتاج والمصاريف.
  • استخدام استراتيجيات خصومات حجم / عروض موسمية / تسعير احترافي بالأسواق الجديدة.
  • اعتماد برنامج حسابي احترافي شامل تحركات الشركة.

التسعير الذكي

مبني على القيمة والثبات

  • المدى الأولي: إنتاج هادئ وبناء أساس متين.
  • المدى المتوسط والبعيد: بناء سمعة قوية وزيادة الطلب لوجود الثقة.
  • يعتمد على الجودة، طريقة التقديم، ومكان تواجد المنتج بالسوق.
  • استراتيجية مستهدفة تحافظ على نسبة الربح واستمرارية التطوير لزيادة الانتشار.

سياسة حرق الأسعار

  • يعطي مبيعات سريعة على المدى الأولي لكن بأضرار كبيرة على المدى المتوسط والبعيد.
  • مبني على كسر المنافسين بأي شكل على حساب الجودة وعدم المقدرة على الاستمرارية.
  • يشعل حرب تنافسية وعدم التزام بالمصداقية مع الزبون → تراجع وسوء السمعة.
  • يضر بالقدرة على التطوير وثبات الجودة.
الخلاصة: التسعير الذكي = استدامة + مصداقية، حرق الأسعار = ضرر طويل الأمد.

التشغيل (الأنظمة الداخلية وسلسلة القيمة)

  • تدريب الموارد البشرية بشكل مناسب على كافة الأصعدة وعدم وجود صلة قرابة بينهم.
  • عدم التمييز بين أعضاء فريق العمل وتقبل الأخطاء في المرحلة الأولى.
  • توظيف الشخص الناجح في المكان المناسب لتوفير مناخ مناسب وتكريمه عند تقدمه.
  • دراسة السوق لضمان جودة المنتج عبر عقود محددة بعد تحديد سياسة المشتريات من شركات توريد المواد الأولية على المدى الطويل.
  • مراجعة دورية لأسعار السوق للمواد الأولية لمعرفة الجديد منها.
  • خطة صيانة دورية للمكان والآلات مع رفع تقارير بها.
  • تنطبق سياسة التتبع لمعرفة مصدر كل دفعة إنتاج.
  • تحديد خطة تشغيل فريق العمل ضمن برنامج مسبق للإنتاج.
  • التوزيع اللوجستيك للشركة لوجود نقل مجهز (تبريد وتجميد مدعم بنظام GPS).

استراتيجية السوق والتوسع

دراسة الأسواق المستهدفة باستمرار.
توسيع جغرافي من خلال (فرانشايز، وكيل، وكلاء).
سياسة البحث والتطوير.
التحالف مع سلاسل السوبر ماركت.
التعاون مع شركات الشحن لتقليل تكلفة الشحن.
تطوير المنتجات بشكل موسمي.
استخدام المنصات المناسبة للبلد المناسبة بالسوشيال ميديا مع توفير بلوجر.
حملات تذوق ومحاولة دعم الجمعيات الخيرية إن أمكن واعلانات طرقية.
الابتعاد عن الخصومات النقدية وتكون خصومات من المنتجات.
تواجد بالمعارض الغذائية لزيادة الانتشار وتعريف المجتمع على المنتجات.
نهج تسويقي متكامل: توسع جغرافي ذكي، شراكات استراتيجية، تواجد رقمي وميداني، وتركيز على القيمة لا الخصومات النقدية.

مرتبطة وثابتة

قوانين، تشغيل، سوق — بنية مؤسسية متماسكة.

مصداقية متجددة

التزام بالجودة والعقود والشفافية المالية.

متغيرة وتطوير

التكيف مع الأسواق، مراجعة مستمرة وابتكار.